深圳時代裝飾股份有限公司

新聞中心

2019.06.06

時代裝飾中層管理人員述職會

5月31日至6月1日,時代裝飾組織召開中層管理人員述職會。總部及事業部管理骨干參加了述職,公司董事長曲毅、副董事長李越、總裁唐正軍等公司領導參加了會議并擔任評委。

    資訊列表

  • 2019-06-06   時代裝飾中層管理人員述職會
  • 2019-04-09   時代裝飾2019年述職大會順利召開
  • 企業動態

    Enterprise Dynamic

    2019.04.09

    時代裝飾2019年述職大會順利召開

    發布者:時代裝飾


         


          4月2日至4日,時代裝飾組織召開項目管理骨干述職會。公司董事長曲毅、副董事長李越、總裁唐正軍等公司主要領導,各事業部負責人、總部職能部門領導、以及項目骨干等參加了會議,會議由公司人力資源部經理蔣天驕主持。


          本次述職會,主要由各事業部的項目管理骨干分別就“近五年工作總結、未來工作設想、對公司的請求支持事項及建議”展開深度剖析,通過對項目實施情況、難點闡述、數據分析等方面,圍繞近五年的主要工作成績、團隊建設成效、對公司當前現狀與未來發展的思考等作了全面匯報。


          在座的領導們針對述職人員的匯報情況以點對點形式進行現場提問。隨后,評委綜合述職人員所匯報的業績、臨場表現等五項指標現場進行實名制評分,述職結束后根據分數高低進行了排名。



          項目管理能力是公司的核心競爭力,項目管理骨干是公司決策推行和落實的重要環節與保障。公司多年來快速發展,堅持以品質制勝,離不開這些項目管理骨干的努力與付出。公司希望進一步釋放生產力,讓各事業部的項目管理骨干不局限于在本事業部內出彩,告別一味埋頭拉車,不忘抬頭看路,以能力說話,用數據表現,積極與其他區域同事在同一平臺競技、競爭、學習、交流,找差距,增加緊迫感。


          公司推行述職,不僅是在公司內部形成自上而下的學習氛圍,更重要的是公司所有的項目管理骨干通過統一的標準進行工作總結與分析,減少避重就輕,讓項目管理骨干們跳出區域限制,對自身的能力、優缺點,有著更為清晰、客觀的認識,從而產生持續向上的動力。這也是完善公司中高層項目管理人員的重要手段之一,是公司強化人員梯隊建設的重要舉措。



         會議最后,曲董作總結點評,他充分肯定了本次述職會的積極意義,對于將各事業部的項目管理骨干在公司層面進行同場競技,以數據說話,他認為是公司進一步完善賽馬機制的有力體現。述職不僅僅是項目管理骨干向在座的領導們匯報工作,更是各事業部間相互學習、互通有無、取長補短的機會,同時也是公司對項目管理人才的全部梳理,通過述職,為公司挖掘、培養一批做實事、善表達、會管理、懂經營的人才。




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